第128章 洗脚小妹（2/2）
《幕后邪徒》作者：码字小神 2020-01-11 23:47
纸上，然后记到心里，最后能够随意拿出来应用的时候你就练到位了！”古丽马上就拿了纸和笔乖乖的坐到桌子那去了。
“项目经理这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理工作最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。”
“你当然不是技术人员出身，但是一定要明白，项目经理至少应该是这个项目上技术的尖子，所以你要边学习边实践，否则没办法参与到直接的高级谈判或者各种复杂的交涉”
“哥，你的意思就是项目经理这个人是要圆的，对吧，而且还要是个有内涵的圆”什么话一到小姑娘嘴里就变得分外好听了！
“恩，理解的不错，就是既能和最底层的工人一起吃饭拉家常扯闲篇，也能光鲜的出入高级酒店和会馆”
“另外项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理工作在接手一个新项目的时候，先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况。”
“1、这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。”
“2、这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理工作需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。”
“3、基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。”
“4、在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。”
“5、现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚（主要是讲做什么，而不是说怎么做），而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员（一般不懂技术）知道项目做成什么样就算完成了。简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。”……
李礼毫无保留的把一些实际当中最管用最能直接解决问题的方法都一一告诉了小古丽，小古丽也一一作了详细的记录和注解，还不时的提出各种问题。
不知不觉已经凌晨2点了，李礼起身要走。
“哥，太晚了”
“恩？”
“我买了张小的折叠床，呵呵。我谁小的，你睡大的”古丽看来早有准备，不过从她纯净的眼神中你是看不到任何阴谋或者**的，她就是舍不得李礼这么晚了还来胡折腾，或者还有一点小私心，她想和他尽量的多呆一会。因为她感觉得到，李礼又要走了，否则不会大半夜的交代这些事情。
跟了李礼也有一段时间，她知道李礼看似什么都不经意，可是做的每件事却都异常的有条理和准备。
“好吧，还是有个妹妹好呀，不过哥睡小的，你睡大的，呵呵”李礼当然不想拒绝了这份纯真的好意，这种东西比满大街的处*女膜都珍贵，无论你花钱还是做手术都是买不到的。
“哥，你是大的，我是小的，所以我睡小的”古丽坚持。
“你要睡小的，哥就走了，呵呵。小丫头，你是个女人，女人什么时候都要对自己好一点”
“你自己对自己好一点，别人会更喜欢你”
这都什么理论呀？听着怎么不顺当，不过往往这样的话才是复杂生活的真谛！李礼的意思一个女人，尤其是像小古丽这样倾城的美丽女人，一定要自尊，一定要有些该有的骄傲！
“项目经理这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理工作最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。”
“你当然不是技术人员出身，但是一定要明白，项目经理至少应该是这个项目上技术的尖子，所以你要边学习边实践，否则没办法参与到直接的高级谈判或者各种复杂的交涉”
“哥，你的意思就是项目经理这个人是要圆的，对吧，而且还要是个有内涵的圆”什么话一到小姑娘嘴里就变得分外好听了！
“恩，理解的不错，就是既能和最底层的工人一起吃饭拉家常扯闲篇，也能光鲜的出入高级酒店和会馆”
“另外项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理工作在接手一个新项目的时候，先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况。”
“1、这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。”
“2、这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理工作需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。”
“3、基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。”
“4、在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。”
“5、现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚（主要是讲做什么，而不是说怎么做），而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员（一般不懂技术）知道项目做成什么样就算完成了。简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。”……
李礼毫无保留的把一些实际当中最管用最能直接解决问题的方法都一一告诉了小古丽，小古丽也一一作了详细的记录和注解，还不时的提出各种问题。
不知不觉已经凌晨2点了，李礼起身要走。
“哥，太晚了”
“恩？”
“我买了张小的折叠床，呵呵。我谁小的，你睡大的”古丽看来早有准备，不过从她纯净的眼神中你是看不到任何阴谋或者**的，她就是舍不得李礼这么晚了还来胡折腾，或者还有一点小私心，她想和他尽量的多呆一会。因为她感觉得到，李礼又要走了，否则不会大半夜的交代这些事情。
跟了李礼也有一段时间，她知道李礼看似什么都不经意，可是做的每件事却都异常的有条理和准备。
“好吧，还是有个妹妹好呀，不过哥睡小的，你睡大的，呵呵”李礼当然不想拒绝了这份纯真的好意，这种东西比满大街的处*女膜都珍贵，无论你花钱还是做手术都是买不到的。
“哥，你是大的，我是小的，所以我睡小的”古丽坚持。
“你要睡小的，哥就走了，呵呵。小丫头，你是个女人，女人什么时候都要对自己好一点”
“你自己对自己好一点，别人会更喜欢你”
这都什么理论呀？听着怎么不顺当，不过往往这样的话才是复杂生活的真谛！李礼的意思一个女人，尤其是像小古丽这样倾城的美丽女人，一定要自尊，一定要有些该有的骄傲！