第七百六十五章 IBM的个人电脑业务
《重生之商海惊涛》作者：文心虫 2019-12-27 19:25
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宣布完成立“星冠”大奖的消息后，杨星又当众宣布了另一条好消息。()那就是星云电子和ibm暗地里持续多时的谈判刚刚结束，ibm将会把旗下享誉盛名，但亏损严重的个人电脑业务全部出售给星云电子旗下巨星电脑公司，正式退出了这个自己一手创立出的市场，让世界it行业人士既震惊又感伤。
ibm于1911年创办，早期从事数据打卡业务，随后通过技术创新带领人类进入了电子信息时代，是it业公认的巨头。ibm经营史就几乎等同于一部电脑发展的历史，公认的世界上最早研制成功第一批电脑中，就有多台出自ibm门下。
从最早的电子管计算机到半导体超级计算机，都无法或缺ibm的身影，甚至连个人计算机……的概念也是ibm于1981年提出的。让微软rì后一飞冲天的pccāo作系统——dos，正是比尔盖茨和ibm合作的结晶，主要针对的就是ibm的pc电脑。另外个人电脑主要部件——硬盘、内存等最早都是ibm研发设计出的，ibm的thinkpad系列笔记本电脑更成为商务人士器重的典范作品，可以说没有ibm，就没有如今的jīng彩纷呈的it世界。
可ibm这家百年老店最近也遇到了危机，90年代初。由于pc平民化趋势加快。电脑市场群雄并起，ibm这头庞大的蓝sè巨象（ibm标志sè为蓝sè）遭遇了经营连续亏损，士气低迷的大危机。危急之时，ibm高薪聘请了新总裁郭士纳，这位“外行人”一上任就大刀阔斧在半年内裁减了45万名员工，还做出最重大的调整，就是彻底改变ibm的经营方式，从一家硬件公司向着软件咨询和服务方向做转变。
1995年以ibm35亿美元收购莲花软件公司为标志，创下当时软件业最大单笔收购金额后，ibm一发不可收拾。企业经营全面转向为大中型企业提供超级计算机、服务器、大型机、各种软件和服务。而对旗下曾创造辉煌业绩的个人电脑业务越来越视同鸡肋，不时传出准备出售的风声。/
这种情况下，因为奥委会top全球伙伴计划找上门来的星云电子敏锐察觉到ibm的意图，于是提出愿意接手ibm奥运赞助商位置意向后。也表示想全盘接手ibm个人电脑业务的意愿。从感情上讲，ibm对放弃个人电脑业务很是不舍，毕竟pc中众多革命xìng发明都是诞生在ibm的实验室里，是它的亲生儿子。但在理智上，ibm却知道抛弃这个“儿子”势在必行。
如今it制造业已进入国际分工的超大规模生产阶段，成为普通电子消费产品的一员，哪家品牌xìng价比高才是消费者最关心的。美国本土生产的个人电脑品牌由于人工成本高昂，完全失去了竞争力，只有委托台湾、中国等地代工生产。但随着技术扩散，许多代工厂商已不满足于当个单纯的打工仔。纷纷创立起自己的品牌。中国、韩国、台湾等地新崛起的电脑品牌攻城略地，现在世界排名前十位的个人电脑公司里他们已占据了大半江山，而ibm除了还有些品牌价值外，市场份额却急剧萎缩。
现任ibm总裁彭明盛几乎完全继承了郭士纳的衣钵，对于pc业务这种费力不讨好的结果很不满意。他认为自己凭借数十年管理的经验，已为蓝sè巨人找到了一个价值更大的市场，不仅为企业提供与it相关的服务，并进一步帮助企业改变商业流程，外包其核心业务以外功能部门就势在必行。
他和星云电子谈判过程中，对于中星集团宣扬的“星计算”、“物联网”和“智慧时代”（杨星汗。这其实还就剽窃ibm几年后提出的“智慧地球”）等概念非常感兴趣，觉得这些让ibm近一步贴近客户，为企业客户提供it咨询和服务的理念非常吻合，也对星云电子的能力刮目相看，觉得将个人电脑业务交给这样一家企业也算是给“儿子”找了一个好归宿。
于是双方各取所需。与杨星前世ibm最终出售个人电脑业务给联想集团结局殊途同归的是ibm的个人电脑品牌还是下嫁给了一家中国企业。但略有不同的是由于ibm和星云电子地位相当，双方达成的是一揽子合作协定要广泛的多。协议中ibm除了出售旗下个人电脑业务外。还同意和星云电子达成多项互换专利，交叉使用的协
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宣布完成立“星冠”大奖的消息后，杨星又当众宣布了另一条好消息。()那就是星云电子和ibm暗地里持续多时的谈判刚刚结束，ibm将会把旗下享誉盛名，但亏损严重的个人电脑业务全部出售给星云电子旗下巨星电脑公司，正式退出了这个自己一手创立出的市场，让世界it行业人士既震惊又感伤。
ibm于1911年创办，早期从事数据打卡业务，随后通过技术创新带领人类进入了电子信息时代，是it业公认的巨头。ibm经营史就几乎等同于一部电脑发展的历史，公认的世界上最早研制成功第一批电脑中，就有多台出自ibm门下。
从最早的电子管计算机到半导体超级计算机，都无法或缺ibm的身影，甚至连个人计算机……的概念也是ibm于1981年提出的。让微软rì后一飞冲天的pccāo作系统——dos，正是比尔盖茨和ibm合作的结晶，主要针对的就是ibm的pc电脑。另外个人电脑主要部件——硬盘、内存等最早都是ibm研发设计出的，ibm的thinkpad系列笔记本电脑更成为商务人士器重的典范作品，可以说没有ibm，就没有如今的jīng彩纷呈的it世界。
可ibm这家百年老店最近也遇到了危机，90年代初。由于pc平民化趋势加快。电脑市场群雄并起，ibm这头庞大的蓝sè巨象（ibm标志sè为蓝sè）遭遇了经营连续亏损，士气低迷的大危机。危急之时，ibm高薪聘请了新总裁郭士纳，这位“外行人”一上任就大刀阔斧在半年内裁减了45万名员工，还做出最重大的调整，就是彻底改变ibm的经营方式，从一家硬件公司向着软件咨询和服务方向做转变。
1995年以ibm35亿美元收购莲花软件公司为标志，创下当时软件业最大单笔收购金额后，ibm一发不可收拾。企业经营全面转向为大中型企业提供超级计算机、服务器、大型机、各种软件和服务。而对旗下曾创造辉煌业绩的个人电脑业务越来越视同鸡肋，不时传出准备出售的风声。/
这种情况下，因为奥委会top全球伙伴计划找上门来的星云电子敏锐察觉到ibm的意图，于是提出愿意接手ibm奥运赞助商位置意向后。也表示想全盘接手ibm个人电脑业务的意愿。从感情上讲，ibm对放弃个人电脑业务很是不舍，毕竟pc中众多革命xìng发明都是诞生在ibm的实验室里，是它的亲生儿子。但在理智上，ibm却知道抛弃这个“儿子”势在必行。
如今it制造业已进入国际分工的超大规模生产阶段，成为普通电子消费产品的一员，哪家品牌xìng价比高才是消费者最关心的。美国本土生产的个人电脑品牌由于人工成本高昂，完全失去了竞争力，只有委托台湾、中国等地代工生产。但随着技术扩散，许多代工厂商已不满足于当个单纯的打工仔。纷纷创立起自己的品牌。中国、韩国、台湾等地新崛起的电脑品牌攻城略地，现在世界排名前十位的个人电脑公司里他们已占据了大半江山，而ibm除了还有些品牌价值外，市场份额却急剧萎缩。
现任ibm总裁彭明盛几乎完全继承了郭士纳的衣钵，对于pc业务这种费力不讨好的结果很不满意。他认为自己凭借数十年管理的经验，已为蓝sè巨人找到了一个价值更大的市场，不仅为企业提供与it相关的服务，并进一步帮助企业改变商业流程，外包其核心业务以外功能部门就势在必行。
他和星云电子谈判过程中，对于中星集团宣扬的“星计算”、“物联网”和“智慧时代”（杨星汗。这其实还就剽窃ibm几年后提出的“智慧地球”）等概念非常感兴趣，觉得这些让ibm近一步贴近客户，为企业客户提供it咨询和服务的理念非常吻合，也对星云电子的能力刮目相看，觉得将个人电脑业务交给这样一家企业也算是给“儿子”找了一个好归宿。
于是双方各取所需。与杨星前世ibm最终出售个人电脑业务给联想集团结局殊途同归的是ibm的个人电脑品牌还是下嫁给了一家中国企业。但略有不同的是由于ibm和星云电子地位相当，双方达成的是一揽子合作协定要广泛的多。协议中ibm除了出售旗下个人电脑业务外。还同意和星云电子达成多项互换专利，交叉使用的协